РИСК – БЛА­ГО­РОД­НОЕ ДЕ­ЛО. И ПРИ­БЫЛЬ­НОЕ

Ле­он­тий БУК­ШТЕЙН

– Ко­гда вы по­ня­ли, что ре­пу­та­ция у вас, у ва­шей фир­мы уже сло­жи­лась?

– Два ме­ся­ца то­му на­зад я как раз по­чув­ст­во­вал, что она у нас есть, ре­пу­та­ция.

– А те две­на­дцать лет, что вы строи­ли свою фир­му?

– Я ра­бо­тал на меч­ту. А меч­та бы­ла та­кая: что­бы бы­ла фир­ма, что­бы у нас был при­лич­ный офис, что­бы у нас бы­ли хо­ро­шие объ­ек­ты, что­бы строи­тель­ная тех­ни­ка бы­ла. А меч­та о том, что­бы у нас был свой за­вод строй­ин­ду­ст­рии, она во­об­ще ка­за­лась не­ре­аль­ной. А те­перь у нас все это есть.

(Из бе­се­ды с ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром фир­мы «Сур­гут­ст­ройт­рест» Е.В. Бар­со­вым)

Ев­ге­ний Вя­че­сла­во­вич Бар­сов в Сур­гу­те че­ло­век из­вест­ный. Не по­то­му, что час­то на лю­дях по­ка­зы­ва­ет­ся (хо­тя и это бы­ва­ет), а по­то­му, что зна­чи­тель­ная часть жиз­ни го­ро­да раз­ви­лась и раз­ви­ва­ет­ся бла­го­да­ря его фир­ме «Сур­гут­ст­ройт­рест». Той са­мой фир­мы, что уже 12 с лиш­ним лет стро­ит здесь и жи­лые до­ма, и объ­ек­ты со­ци­аль­но­го и куль­тур­но-бы­то­во­го на­зна­че­ния, и объ­ек­ты в про­мыш­лен­ной зо­не го­ро­да. Плюс к это­му про­мыш­лен­ные объ­ек­ты неф­тя­ни­ков на обу­ст­рой­ст­ве ме­сто­ро­ж­де­ний.

 Все­гда ин­те­рес­но за­гля­нуть как бы за ку­ли­сы ус­пе­ха, про­сле­дить путь ста­нов­ле­ния фир­мы, ак­тив­но раз­ви­ваю­щей свой биз­нес и де­лаю­щей его все бо­лее раз­но­об­раз­ным. В на­шем слу­чае ОАО «Сур­гут­ст­ройт­рест» – про­сто клас­си­че­ский при­мер ста­нов­ле­ния « с ну­ля» и вы­жи­ва­ния в до­воль­но же­ст­кой сре­де. А ис­ход­ная точ­ка рас­по­ла­га­лась в са­мой се­ре­ди­не 60-х го­дов про­шло­го сто­ле­тия, ко­гда в Сур­гу­те по­лу­чи­ли пер­вую про­мыш­лен­ную нефть. То­гда и на­чал­ся взры­во­об­раз­ный рост го­ро­да и по­сел­ков воз­ле не­го, соз­да­ва­лись мно­го­чис­лен­ные строи­тель­ные под­раз­де­ле­ния, рос­ло ко­ли­че­ст­во пред­при­ятий, рос­ло на­се­ле­ние го­ро­да. Зо­ло­тые бы­ли вре­ме­на! Че­рез три­дцать лет ок­рас вре­мен из­ме­нил­ся, что-то не вид­но бы­ло но­вых неф­тя­ных «Эль­до­ра­до», еще че­рез не­сколь­ко лет гря­нул бан­ков­ский кри­зис…

И у строи­тель­но­го биз­не­са Сур­гу­та на­ча­лись боль­шие про­бле­мы. Ос­нов­ной под­ряд­чик на воз­ве­де­нии го­ро­да, до­мо­строи­тель­ный ком­би­нат про­сто встал. Мож­но бы­ло бы ска­зать « как вко­пан­ный», но к то­му вре­ме­ни и вко­пать бы­ло не­че­го. Это на­зы­ва­лось стаг­на­ци­ей строи­тель­но­го ком­плек­са. Вот в та­ких ус­ло­ви­ях ма­лень­кий и сла­бый коо­пе­ра­тив ре­шил ри­ск­нуть и под­хва­тить па­даю­щее зна­мя ге­рои­че­ских строи­те­лей края: он роб­ко по­про­сил у го­род­ской ад­ми­ни­ст­ра­ции дать ему хоть ка­кой-ни­будь за­каз. Соб­ст­вен­но, рис­ко­ва­ла ско­рее все­го, ад­ми­ни­ст­ра­ция, по­сколь­ку коо­пе­ра­ти­ву рис­ко­вать по­про­сту бы­ло не­чем: у не­го не бы­ло, прак­ти­че­ски, сво­их ос­нов­ных фон­дов. Раз­ве что без­на­деж­ное строи­тель­ное управ­ле­ние, часть со­ста­ва ко­то­ро­го пе­ре­шла в «коо­пе­ра­тив­щи­ки». Од­на­ко вот что пи­са­ли из Сур­гут­ско­го ху­до­же­ст­вен­но­го му­зея в бла­го­дар­ст­вен­ном пись­ме ди­рек­то­ру ОАО «Сур­гут­ст­ройт­рест» все­го не­сколь­ко лет спус­тя:

«Сур­гут­ский ху­до­же­ст­вен­ный му­зей и дет­ский дом «Се­мья» об­ра­ща­ют­ся со сло­ва­ми ис­крен­ней сер­деч­ной бла­го­дар­но­сти к сво­ему доб­ро­му ме­це­на­ту. Бла­го­да­ря Ва­шей под­держ­ке вос­пи­тан­ни­ки дет­ско­го до­ма по­лу­чи­ли уни­каль­ную воз­мож­ность по­чув­ст­во­вать ра­дость во­пло­ще­ния соб­ст­вен­ных ори­ги­наль­ных идей в жизнь. Ог­ром­ное спа­си­бо за Ва­шу по­мощь в об­щем бла­гом де­ле и за Ва­ше уча­стие в жиз­ни вос­пи­тан­ни­ков дет­ско­го до­ма! Ди­рек­тор дет­ско­го до­ма Га­ре­ев Ф.Г., ди­рек­тор Сур­гут­ско­го ху­до­же­ст­вен­но­го му­зея Круг­ло­ва С.В.». На­пом­ню, фир­ме еще не­сколь­ко лет от ро­ду, она ис­пы­ты­ва­ет му­ки ро­ж­де­ния и ста­нов­ле­ния. И ге­не­раль­ный ди­рек­тор уже ме­це­нат­ст­ву­ет? Не­час­то в на­ши слож­ные вре­ме­на встре­тишь та­кое. Да кто же он, г-н Бар­сов Е.В. ?

СПРАВ­КА

Бар­сов Ев­ге­ний Вя­че­сла­во­вич ро­дил­ся в 1958 го­ду. Окон­чил Не­бит-Даг­ский неф­тя­ной тех­ни­кум по спе­ци­аль­но­сти «Про­мыш­лен­ное и гра­ж­дан­ское строи­тель­ст­во» (ква­ли­фи­ка­ция «тех­ник-строи­тель»). 1986 го­ду по­лу­чил выс­шее об­ра­зо­ва­ние в Тю­мен­ском ин­ду­ст­ри­аль­ном ин­сти­ту­те по спе­ци­аль­но­сти «Строи­тель­ные и до­рож­ные ма­ши­ны и обо­ру­до­ва­ние» (ква­ли­фи­ка­ция «ин­же­нер-ме­ха­ник»).

По­сле служ­бы в ар­мии, в 1977 го­ду на­чал тру­до­вую дея­тель­ность в Хан­ты-Ман­сий­ском ав­то­ном­ном ок­ру­ге. Был элек­тро­свар­щи­ком, мас­те­ром, про­из­во­ди­те­лем ра­бот, на­чаль­ни­ком уча­ст­ка строи­тель­но­го управ­ле­ния. – С на­ча­лом пре­об­ра­зо­ва­ний в эко­но­ми­ке стра­ны уч­ре­дил ча­ст­ную фир­му, ко­то­рая вы­пол­ня­ла, в том чис­ле, и строи­тель­ные ра­бо­ты. По­след­ние 12 лет Е.В. Бар­сов яв­ля­ет­ся ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром от­кры­то­го ак­цио­нер­но­го об­ще­ст­ва «Сур­гут­ст­ройт­рест». Парт­не­ры по биз­не­су от­ме­ча­ют его гра­мот­ное ру­ко­во­дство боль­шим кол­лек­ти­вом, уме­ние на­ла­дить де­ло­вой кон­такт с за­каз­чи­ком, бы­строе реа­ги­ро­ва­ние на все из­ме­не­ния в об­лас­ти гра­до­строи­тель­ст­ва.

 В де­каб­ре 2002 го­да за про­фес­сио­наль­ные и управ­лен­че­ские за­слу­ги Е.В. Бар­со­ву бы­ло при­свое­но по­чет­ное зва­ние «За­слу­жен­ный строи­тель Хан­ты-Ман­сий­ско­го ав­то­ном­но­го ок­ру­га».

Вер­нем­ся в те го­ды, ко­гда Е.В. Бар­сов на­чаль­ни­ком уча­ст­ка в строи­тель­ном управ­ле­нии и по­сле то­го, как «раз­ре­ши­ли коо­пе­ра­ти­вы», ушел с ра­бо­ты. Ушел с од­но ра­бо­ты и при­шел на дру­гуй, в коо­пе­ра­тив с гром­ким на­зва­ни­ем «100 ус­луг». Од­но­вре­мен­но с ним в рай­ис­пол­ко­ме ре­ги­ст­ри­ро­вал­ся чу­дак, ко­то­рый твер­дил: «Я хо­чу соз­дать строи­тель­ный коо­пе­ра­тив». Чи­нов­ни­ца на не­го по­смот­ре­ла и го­во­рит: «А что у вас, со­вет­ско­го че­ло­ве­ка на зар­пла­те, есть для соз­да­ния строи­тель­ной ор­га­ни­за­ции? Ав­то­кран есть? Рас­тво­ро – бе­тон­ный узел? Ав­то­ко­лон­на? Не­ту? То­гда ка­кой мо­жет быть из вас строи­тель­ный коо­пе­ра­тив?» При­сут­ст­вуя при этом раз­го­во­ре, Бар­сов чув­ст­во­вал се­бя уве­рен­но: у не­го-то ни­ка­ких строи­тель­ных дел.

Ну там дверь дер­ма­ти­ном обить, за­мок и гла­зок вре­зать, сан­тех­ни­ку за­ме­нить. То есть то, что не тре­бо­ва­ло боль­ших ка­пи­таль­ных вло­же­ний и что, в ос­нов­ном, де­ла­лось ру­ка­ми и го­ло­вой. И фир­му то­гда бы­ст­ро и бла­го­по­луч­но за­ре­ги­ст­ри­ро­ва­ли. Он в те го­ды да­же и не по­нял, что это оз­на­ча­ло: опы­та же пред­при­ни­ма­тель­ской дея­тель­но­сти, как и у всей стра­ны, не бы­ло ни­ка­ко­го! Толь­ко со­об­ра­зил, что нуж­на пе­чать и счет в бан­ке… Те­перь да­вай­те вы­слу­ша­ем са­мо­го ини­циа­то­ра ча­ст­но­го биз­не­са, Е.В. Бар­со­ва:

– Ну, соз­дал я это все, и не знаю, что с этим со всем де­лать. Со строй­ки ушел, тут, в коо­пе­ра­ти­ве дел боль­ших нет. И, опять же, уз­наю, что в до­мо­строи­тель­ном ком­би­на­те од­но строи­тель­ное управ­ле­ние раз­ва­ли­ва­ет­ся. И зна­ко­мые пред­ло­жи­ли мне соз­дать но­вую ка­кую-то фор­му. А у ме­ня уже коо­пе­ра­тив есть, там в ус­тав все мыс­ли­мые ра­бо­ты «за­би­ли». То­гда же ка­кой был ло­зунг? Все, что не за­пре­ще­но – то раз­ре­ше­но. Нуж­но бы­ло толь­ко в ус­та­ве про­пи­сать. И я ре­шил ри­ск­нуть, по-на­ше­му, по-рос­сий­ски, на авось. Пред­ло­жил: да­вай­те наш коо­пе­ра­тив в этот биз­нес по­тя­нем? Ну, как это сде­лать? Ведь что та­кое строи­тель­ное под­раз­де­ле­ние? Это, во-пер­вых, ес­ли у те­бя есть объ­ект – у те­бя есть все: и пло­ща­ди для офи­са, и про­раб­ка, и бы­тов­ка, и штаб строи­тель­ст­ва. И глав­ное– ра­бо­та. Ра­бо­та, она ни­ко­гда ме­ня не под­во­ди­ла. Бы­ва­ло так, что от­ра­бо­тал объ­ект – и ни­че­го, в смыс­ле при­бы­ли, не по­лу­чил. А про­шло вре­мя, ну, пол­го­да, и от­ку­да не возь­мись – вы­плы­ва­ет как бы по­след­ст­вие той ра­бо­ты. И да­ет не­ко­то­рый ре­зуль­тат! Или от­кры­ва­ет це­лое на­прав­ле­ние вы­год­ное!

– Так это у вас наи­тие та­кое, или це­ле­на­прав­лен­но вы к это­му стре­ми­лись?

– Я ко­гда слу­жил в ар­мии, в строй­ба­те, у ме­ня бы­ла меч­та: стать на­чаль­ни­ком строи­тель­но­го управ­ле­ния. Я еще ко­гда в тех­ни­ку­ме строи­тель­ном учил­ся, то ви­дел на прак­ти­ке, на строй­ке, как там ра­бо­та­ют на­чаль­ник управ­ле­ния, мас­тер и про­раб. На­чаль­ник – он, как мне ка­за­лось то­гда, луч­ше всех жил: на ра­бо­ту мож­но ид­ти, а мож­но и нет. Вот это мне нра­ви­лось, ре­шать са­мо­му, ку­да и ко­гда ид­ти…К то­му же на­чаль­ник ез­дил на ма­ши­не, по­лу­чал день­ги не­пло­хие… И вот я меч­тал стать на­чаль­ни­ком управ­ле­ния…

– Мож­но ска­зать, что и ста­ли им. С че­го на­ча­лась са­мо­стоя­тель­ная ра­бо­та?

– А пер­вым на­шим объ­ек­том стал соц­культ­быт, дет­ский сад, бюд­жет­ный объ­ект. Там ка­кие та­кие боль­шие день­ги мог­ли быть? Од­ни сле­зы. Вот так и ста­ра­лись. И в даль­ней­шем, я сам шел по сво­им быв­шим кол­ле­гам на строи­тель­ст­ве, про­сил дать за­ка­зов, дать под­ряд или суб­под­ряд… Ме­ня спра­ши­ва­ли: и что вы мо­же­те по­стро­ить? Я от­ве­чал: а вот са­дик мы по­строи­ли. И еха­ли, смот­ре­ли, про­ве­ря­ли. Ни­кто не ве­рил. При­хо­ди­лось убе­ж­дать, уго­ва­ри­вать. Пря­мо «хво­стом» хо­дил, вы­жи­мал за­каз, вы­ма­ли­вал объ­ект. Та­кие бы­ли вре­ме­на. А по­том я опять ри­ск­нул и со сво­им на­халь­ст­вом по­про­сил дать мне под­ряд на це­лый дом, пя­ти­этаж­ку. И по­стро­ил! Се­го­дня и сам не ве­рю: не бы­ло же ни­че­го, все брал в арен­ду, вна­ем.

– Как же вы раз­ви­ва­ли свой биз­нес?

– А вы знае­те, я вам ска­жу: я ни­че­го не раз­ви­вал. Стро­ил свои объ­ек­ты, по­на­ча­лу не­боль­шие. До­пус­тим, не хва­та­ло ли­ней­но­го ру­ко­во­ди­те­ля, ин­же­не­ра. При­ни­мал та­ко­го спе­циа­ли­ста на ра­бо­ту. По­том еще од­но­го, по­том еще од­но­го. По­том на ка­ком-то объ­ек­те не хва­та­ло ра­бо­чих. При­ни­мал че­ло­век де­сять на ра­бо­ту. Не хва­та­ло са­мо­сва­ла, я са­мо­свал взял в арен­ду, а по­том вы­ку­пил… Один объ­ект по­стро­ил, смот­рю: мо­гу взять и по­боль­ше. И брал. Де­ло не в мо­ем лич­ном же­ла­нии. Так в строи­тель­ной ор­га­ни­за­ции и бы­ва­ет, дей­ст­ву­ет за­кон: ес­ли ты не раз­ви­ва­ешь­ся, то ты ос­та­но­вишь­ся и за­кро­ешь­ся. По­это­му, хо­чешь – не хо­чешь, а нуж­но до­би­рать се­бе объ­е­мов. Вот на се­го­дня у ме­ня есть под­ря­ды, до­го­во­ра. Но мы зна­ем, что порт­фель за­ка­зов нуж­но по­пол­нять по­сто­ян­но. Но я по­ни­маю, что ко­гда-то это мо­жет за­кон­чить­ся, не­воз­мож­но все вре­мя рас­ти и рас­ти. Мож­но, как пу­зырь, лоп­нуть. По­это­му мы сей­час смот­рим на за­гра­нич­ные рын­ки строи­тель­ные. Ду­ма­ем, раз­мыш­ля­ем и ана­ли­зи­ру­ем. Мы и сей­час ра­бо­та­ем на под­ря­де у ино­стран­ных фирм. Они, ко­неч­но, мо­лод­цы. Но ведь и мы не лы­ком ши­ты! Мне не­дав­но мой при­ятель из Шта­тов зво­нил. Он че­ло­век энер­гич­ный, де­ло­вой. Да­вай, го­во­рит, ты от­крой свою строи­тель­ную фир­му здесь, в Нью-Йор­ке. Ты бу­дешь бос­сом, я по по­ис­ку за­ка­зов зай­мусь… Я, мол, все тут знаю, толь­ко ты ну­жен и твои фи­нан­со­вые воз­мож­но­сти.

– По­еде­те?

– Нет. Ле­теть дол­го, ча­сов 13. И кон­тро­ли­ро­вать строй­ку на та­ком рас­стоя­нии тя­же­ло. Луч­ше я за три ча­са до Ев­ро­пы до­ле­чу и там нач­ну поч­ву зон­ди­ро­вать.

– Вы при­вык­ли, бу­ду­чи вла­дель­цем биз­не­са, быть еще и топ-ме­нед­же­ром фир­мы. А как вы смот­ри­те на та­кое по­ло­же­ние, ко­гда вы ос­та­не­тесь вла­дель­цем, а управ­лять ком­па­ни­ей ста­нет на­ем­ный ме­нед­жер. Та­кая те­перь ге­не­раль­ная ли­ния.

– А у ко­го это та­кая ге­не­раль­ная ли­ния? Я не слы­шал… У ме­ня встреч­ный во­прос. Вы ко­гда-ни­будь да­чу се­бе строи­ли?

– Бы­ло де­ло. И не раз.

– Ва­ша да­ча вам нра­вит­ся? Вы ка­кие-то чув­ст­ва ис­пы­ты­вае­те, ко­гда смот­ри­те на по­стро­ен­ный свои­ми си­ла­ми дом?

– Да, ко­неч­но.

– Так вот, я ис­пы­ты­ваю та­кие чув­ст­ва по­сто­ян­но, с ка­ж­дым по­стро­ен­ным до­мом. Мы сда­ем в экс­плуа­та­цию до­ма ка­ж­дые три ме­ся­ца. Вот пред­ставь­те, мы не так дав­но при­шли на бо­ло­то, а че­рез не­ко­то­рое вре­мя на этом мес­те по­строи­ли ог­ром­ное зда­ние, ти­по­гра­фию,. Она сто­ит, сия­ет ок­на­ми – и мне хо­ро­шо. Вот я смот­рю на ог­ром­ный кот­ло­ван и ду­маю: не­у­же­ли мы это оси­лим?! А ко­гда мы этот ком­плекс стро­им, ко­гда он под­ни­ма­ет­ся из зем­ли – это та­кое ощу­ще­ние! Вот сей­час мы стро­им трех­этаж­ную шко­лу ино­стран­ных язы­ков. Я вам точ­но го­во­рю: это бу­дет са­мая кра­си­вая шко­ла в го­ро­де. И там бу­дут анг­ли­ча­не учить на­ших де­тей. Я с эти­ми анг­ли­ча­на­ми ле­тал в Лон­дон, мне их стра­на нра­вит­ся. Но ведь и на­шей стра­ной мож­но вос­хи­щать­ся. Толь­ко я не сфор­му­ли­ро­вал – кон­крет­но чем.

– Да вы, по­хо­же, ли­рик…

– Ли­рик?! Нет, что вы! Я все – за день­ги.

– Вам в Аме­ри­ке пред­ла­га­ют боль­шие день­ги. А вы че­го-то не то­ро­пи­тесь ту­да.

– Ну что вы, это вы ме­ня не­пра­виль­но по­ня­ли. Мне там де­нег не пред­ла­га­ют. На­про­тив, я сам дол­жен день­ги вкла­ды­вать. А уж по­том, ко­гда-то и как-то… Нет, ес­ли бы у ме­ня в Рос­сии шан­сов не бы­ло, я бы, мо­жет, о за­оке­ан­ской жиз­ни и по­ду­мал бы. Но по­ка что у ме­ня и здесь ра­бо­ты хва­та­ет.

– Да, имен­но по­это­му вы не чис­то строи­тель­ная фир­мы. Вы по­шли в сер­вис­ные служ­бы: ком­плек­та­цию, ин­ду­ст­рию строй­ма­те­риа­лов. По­доб­ра­ли раз­ва­ли­ваю­щие­ся пред­при­ятия и ста­ли их «в лю­ди вы­во­дить»…

– Так вре­мя ка­кое бы­ло? Наш до­мо­строи­тель­ный ком­би­нат был треть­им в Сою­зе, на Дос­ке по­че­та ВДНХ от­ме­ча­ли. А по­том он умер. По­то­му что объ­е­мов не ста­ло, фи­нан­си­ро­ва­ние пре­кра­ти­лось. Хо­тя го­ро­ду жи­лье все­гда нуж­но. Но – си­туа­ция «раз­ло­ма­лась», кон­чи­лась од­на власть, при­шла дру­гая.

– Они, вы­хо­дит, не со­ри­ен­ти­ро­ва­лись, как жить.

– А кто со­ри­ен­ти­ро­вал­ся?

– Вы, на­при­мер.

– Я сей­час толь­ко по­нял, как че­го на­до бы­ло де­лать. Я же не знал, чем де­ло кон­чит­ся. И по­том, я же на­чал со­всем ма­лень­кий объ­ект стро­ить! А мно­гие и это­го не сде­ла­ли, ос­та­но­ви­лись и про­иг­ра­ли в этой не­раз­бе­ри­хе. Хо­тя бы­ли и ос­нов­ные фон­ды не­ма­лые, и пер­со­нал ква­ли­фи­ци­ро­ван­ный… Но я вам ска­жу, в чем де­ло бы­ло. А де­ло бы­ло в том, что они бы­ли хо­ро­шие, гра­мот­ные спе­циа­ли­сты сво­его де­ла в ус­ло­ви­ях со­циа­ли­сти­че­ско­го строя. Эти лю­ди, ча­ще все­го, в воз­рас­те, по­ня­тия не ме­ли, как им жить при про­кля­том ка­пи­та­лиз­ме. Мне бы­ло 32, а им, мно­гим, и за со­рок, и за пять­де­сят, и да­же под ше­сть­де­сят. У ме­ня был та­кой же, как у них мен­та­ли­тет. Но в го­ло­ве у ме­ня сра­ба­ты­ва­ние про­ис­хо­ди­ло с дру­гой, ви­ди­мо, бо­лее вы­со­кой ско­ро­стью. И я при­шел на руи­ны. Ну, про­сто не­ча­ян­но по­пал в де­ло, о ко­то­ром сам меч­тал, но и по­ду­мать не мог, что смо­гу, что все по­лу­чит­ся.

– А кто при­ду­мы­ва­ет, ку­да на­прав­лять сред­ст­ва, ка­кие объ­ек­ты при­сое­ди­нять к биз­не­су, как вес­ти по­этап­ный вы­куп?

– На­вер­ное, не­скром­но го­во­рить о се­бе. Но, на­вер­ное, я сам все это ре­шал и ре­шаю. Де­ло-то рис­ко­вое. И рис­ко­вать ак­ти­ва­ми мо­гу толь­ко я сам.

– Вы эти рис­ки ощу­щае­те?

– Ощу­щаю, и они мне спать не да­ют. За­сы­паю толь­ко под те­ле­ви­зор, он ме­ня от­вле­ка­ет от тя­же­лых мыс­лей. А вы ду­мае­те, что вот у ме­ня на ру­ке ча­сы пре­стиж­ной мар­ки, и у ме­ня жизнь, как в Па­ри­же?

– Я ду­мал, что вы за де­сять с лиш­ним лет не­лег­ко­го тру­да мог­ли бы се­бе и дать от­дох­нуть.

– Ох, это не­ско­ро бу­дет, от­дых этот.

СПРАВ­КА «БОС­СА»

ОАО «Сур­гут­ст­ройт­рест» на­ра­щи­ва­ет свои про­из­вод­ст­вен­ные мощ­но­сти. Пред­при­ятие име­ет соб­ст­вен­ный бе­то­но­ра­с­твор­ный узел, цех ме­тал­ло­кон­ст­рук­ций, цех по из­го­тов­ле­нию тро­ту­ар­но­го кам­ня – брус­чат­ки, ба­зу УПТК, свои же­лез­но­до­рож­ные ту­пи­ки, боль­шой парк ма­шин с соб­ст­вен­ны­ми ре­монт­но-ме­ха­ни­че­ски­ми мас­тер­ски­ми и ав­то­за­пра­воч­ной стан­ци­ей.

С мо­мен­та на­ча­ла строи­тель­ной дея­тель­но­сти си­ла­ми тре­ста бы­ло сда­но в экс­плуа­та­цию:

- 237 010 квад­рат­ных мет­ров жи­лья;

- 66 000 квад­рат­ных мет­ров объ­ек­тов соц­культ­бы­та;

- 9 900 квад­рат­ных мет­ров объ­ек­тов про­мыш­лен­но­го строи­тель­ст­ва.

 Ор­га­ни­за­ция ста­ла од­ним из ос­нов­ных под­ряд­чи­ков МУ «УКС Ад­ми­ни­ст­ра­ции г. Сур­гу­та», ОАО «Сур­гут­неф­те­газ», ОАО «Строй­за­каз­чик», НГДУ «Лян­тор­нефть», НГДУ «Ниж­не­сор­тым­ск­нефть»… В спи­ске за­вер­шен­ных объ­ек­тов центр кар­дио­хи­рур­ги, ху­до­же­ст­вен­но-про­мыш­лен­ный кол­ледж, ком­плекс зда­ний Спа­со-Пре­об­ра­жен­ско­го хра­ма; му­зы­каль­ное учи­ли­ще с уни­каль­ным ор­ган­ным за­лом, реа­би­ли­та­ци­он­ный центр для де­тей и под­ро­ст­ков, ле­ча­щих­ся от нар­ко­ма­нии и ал­ко­го­лиз­ма, са­на­то­рий – про­фи­лак­то­рий «Кед­ро­вый Лог». Го­то­вит­ся к вво­ду зда­ние пе­да­го­ги­че­ско­го ин­сти­ту­та; вто­рая оче­редь Ок­руж­но­го кар­дио­ло­ги­че­ско­го цен­тра; по­жар­ное де­по; фи­ли­ал ок­руж­но­го бю­ро суд­мед­экс­пер­ти­зы; шко­ла в по­сел­ке До­рож­ный на 858 уча­щих­ся.

 Не­со­мнен­ным при­ори­те­том по­ли­ти­ки «Сур­гут­ст­ройт­ре­ста» яв­ля­ет­ся жи­лищ­ное строи­тель­ст­во. За по­след­ние го­ды ком­па­ни­ей вы­пол­не­но бо­лее по­ло­ви­ны сдан­но­го в го­ро­де жи­лья.

– У вас мыс­ли час­то бы­ва­ют о не­уда­че, об ошиб­ке в биз­не­се, о том, что мо­жет быть не так, как хо­те­лось бы?

– Все­гда. Ка­ж­дый день. Это не от­пус­ка­ет. Но мы с глав­ным ин­же­не­ром Алек­сан­дром Ви­таль­е­ви­чем Сте­па­но­вым все об­счи­ты­ва­ем, срав­ни­ва­ем, смот­рим. Он у нас че­ло­век мо­ло­дой, но спе­циа­лист за­ме­ча­тель­ный.

– Вот вы, прак­ти­че­ски, взя­ли в соб­ст­вен­ность до­воль­но боль­шую ба­зу строй­ин­ду­ст­рии. Ку­да пой­дут ее мощ­но­сти? Ведь в ре­гио­не все ис­поль­зо­вать не уда­ст­ся.

– Ес­ли у нас бу­дет зем­ле­от­вод, мы обес­пе­чим сур­гу­тян ком­фор­та­бель­ным жиль­ем. В го­ро­де не один де­ся­ток жи­те­лей на­хо­дит­ся в пло­хом жи­лье. А у нас на боль­шое строи­тель­ст­во и сил, и спе­циа­ли­стов, и ра­бо­чих кол­лек­ти­вов хва­тит. Нам нуж­ны толь­ко от­во­ды зем­ли под за­строй­ку.

Ба­за строй­ин­ду­ст­рии у нас есть. Со­вме­ст­но с ад­ми­ни­ст­ра­ци­ей мы соз­да­ли ак­цио­нер­ное об­ще­ст­во, , в ко­то­ром у нас кон­троль­ный па­кет ак­ций. За­ку­пи­ли тех­но­ло­гию «куб 2,5», ко­то­рая да­ет воз­мож­ность варь­и­ро­вать пла­ни­ров­ку квар­тир внут­ри до­ма. Это нам что да­ет? Вот при­хо­дит за­каз­чик из ин­ве­сти­ци­он­ной ком­па­нии «Раз­ви­тие», ко­то­рую мы соз­да­ли, и про­сит вот та­кую или та­кую пла­ни­ров­ку сде­лать…

– Так у вас еще и ин­ве­сти­ция­ми за­ни­ма­ют­ся?

– Ну да. Не все ведь мо­гут сра­зу оп­ла­тить за квар­ти­ру. Мы да­ем кре­ди­ты на жи­лье, пре­дос­тав­ля­ем рас­сроч­ку до по­лу­го­да. На­ша ком­па­ния «Раз­ви­тие» за­би­ра­ет у за­каз­чи­ка ста­рое жи­лье про­да­ет его на вто­рич­ном рын­ке, и да­ет кре­дит на ос­тав­шую­ся до пол­ной це­ны но­вой квар­ти­ры сум­му. И это де­ло у нас очень хо­ро­шо по­шло, по­то­му что те­перь у нас и пер­вич­ный фонд, но­вые квар­ти­ры, и ста­рые то­же есть.

– Ну, вы те­перь смо­же­те свою ипо­те­ку ор­га­ни­зо­вать…

– Не-е-ет, это сколь­ко же де­нег нуж­но иметь. Бан­ком нуж­но быть. Я меч­тал о бан­ке, но не пой­ду на это. Вре­ме­ни нет. Ес­ли толь­ко Силь­вестр Стал­ло­не по­мо­жет, он же се­бе банк ор­га­ни­зо­вал…

– Вас бан­ков­ский кри­зис 98-го го­да как кос­нул­ся?

– А ни­как. У нас же веч­но сво­бод­ных средств не хва­та­ет, они все в обо­ро­те.

– А кре­ди­ты?

– А кре­ди­тов мы не бе­рем. На свои жи­вем. У нас же очень мно­го по­став­щи­ков строи­тель­ных ма­те­риа­лов – ме­тал­ла, це­мен­та, щеб­ня. Мы от них в ме­сяц до 200 ва­го­нов по­лу­ча­ем. Ну, по­про­сишь кол­лег по­до­ж­дать с оп­ла­той – они на­встре­чу нам все­гда идут. Мы же сло­во свое все­гда дер­жим. Вот та­ким спо­со­бом мы ино­гда име­ем то­вар­ный кре­дит на 2-3 мил­лио­на руб­лей.

– Хо­ро­шо вам: и кре­дит, и бес­про­цент­ный…

– А мы для них то­же вы­год­ные кли­ен­ты: под на­шу про­грам­му в 50 тыс. квад­рат­ных мет­ров жи­лья еже­год­но мы у них сколь­ко то­ва­ра за­ку­па­ем? Вот и я го­во­рю – мно­го.. А в этом го­ду мы во­об­ще на 66 тыс. кв. мет­ров жи­лья вы­шли. Это толь­ко жи­лья. Это в пе­ре­во­де на де­вя­ти­этаж­ки до­мов де­сять –один­на­дцать по­лу­чит­ся. А есть же и дру­гие объ­ек­ты: ти­по­гра­фия, шко­ла, боль­шой кли­ни­ко-ди­аг­но­сти­че­ский центр и дру­гие. По­это­му нас по­став­щи­ки лю­бят, и мы их ува­жа­ем. Да и в го­ро­де нас, по-мо­ему, сей­час ува­жа­ют. Рань­ше мы на­чи­на­ли как со­вет­ские тяп-ляп­щи­ки. Мно­го бы­ло за­ме­ча­ний по ка­че­ст­ву, мно­го пе­ре­де­лок бы­ло. Те­перь все не так.

– Сколь­ко же у вас на­ро­ду ра­бо­та­ет?

– Циф­ра ко­леб­лет­ся по се­зо­нам. От по­лу­то­ра ты­сяч в зи­му и до двух ты­сяч че­ло­век ле­том.

– Не так уж мно­го на­ро­да под та­кую серь­ез­ную про­грам­му. На­вер­ное, у вас хо­ро­шая обес­пе­чен­ность ме­ха­низ­ма­ми?

– А у нас свое управ­ле­ние ме­ха­ни­за­ции. Но мы его то­же соз­да­ли « с ну­ля». По­на­ча­лу ку­пи­ли спи­сан­ный трак­тор, вос­ста­но­ви­ли его. Дав­но это бы­ло. Те­перь у нас толь­ко кра­нов ба­шен­ных пол­то­ра де­сят­ка. Или чуть боль­ше, я не счи­тал. Мощ­ных буль­до­зе­ров «Ко­ма­цу» шту­ки че­ты­ре, экс­ка­ва­то­ров шесть, из них два «Хи­та­чи», свае­бой­ные ус­та­нов­ки – во­семь штук, са­мо­сва­лы… Ну, все­го тех­ни­ки у нас где-то 200 еди­ниц. И все ра­бо­та­ет, как ча­сы: у нас на­чаль­ник УМС мой од­но­каш­ник еще по строи­тель­но­му тех­ни­ку­му, Сер­гей Ва­силь­е­вич Лу­ги­нец. Он в свое вре­мя в Сур­гут с Ук­раи­ны пе­ре­ехал. Та­кой – рас­та­кой хо­ро­ший спе­циа­лист! Да­же в вы­ход­ные он то­же час­то на ра­бо­те. Я ему и мо­им дру­гим по­мощ­ни­кам не го­во­рю, что и как де­лать. Они са­ми про­фес­сио­на­лы, са­ми зна­ют, что, ко­гда и как де­лать.

– Чем вы их так мо­ти­ви­руе­те?

– Да что та­ко­го мо­гу я дать? Зар­пла­ту хо­ро­шую да­ем, квар­ти­ры – то­же да­ем, не оби­жа­ем. (К све­де­нию: це­на на квар­ти­ры без от­дел­ки в Сур­гу­те не­на­мно­го ни­же, чем в Мо­ск­ве: 700-900 у.е. за квад­рат­ный метр). Де­тей в на­шей плат­ной шко­ле ино­стран­ных язы­ков учим бес­плат­но, а там не­де­ше­во. Ту­ри­сти­че­ские пу­тев­ки и пу­тев­ки в са­на­то­рии оп­ла­чи­ва­ем. Ме­ди­цин­ское об­слу­жи­ва­ние, сто­ма­то­ло­гов оп­ла­чи­ва­ем. Ес­ли у на­ших ко­рен­ных, ста­рых ра­бо­чих кад­ров, бри­га­ди­ров, ка­кие-то прось­бы – мы ма­те­ри­аль­но по­мо­га­ем, без во­про­сов.

– Вы ска­за­ли «на­ша шко­ла ино­стран­ных язы­ков». Это еще что та­кое?

– Этот на­ша шко­ла. Мы ее по­строи­ли, обо­ру­до­ва­ли, мы на­бра­ли пе­да­го­гов. Те­перь вот и анг­ли­чан, но­си­те­лей язы­ка, при­гла­си­ли. На­ши де­ти там учат­ся, и дру­гих при­ни­ма­ем, со все­го го­ро­да. Де­ти эту шко­лу очень лю­бят. Бы­ло у нас 1200 уче­ни­ков, сей­час око­ло 2000. По­пу­ляр­ная в го­ро­де шко­ла. Сей­час мы уже этой шко­ле на свои день­ги стро­им от­дель­ное зда­ние на 3000 кв. мет­ров. С ак­то­вым за­лом, ка­фе.

– Это ча­ст­ная шко­ла?

– Да.

СПРАВ­КА «БОС­СА»

ОАО «Сур­гут­ст­ройт­рест» яв­ля­ет­ся по­сто­ян­ным спон­со­ром го­род­ских му­зей­ных экс­по­зи­ций. Соб­ст­вен­ны­ми си­ла­ми пред­при­ятие фи­нан­си­ро­ва­ло экс­клю­зив­ные вы­став­ки и по­сто­ян­но ве­дет ре­кон­ст­рук­цию ху­до­же­ст­вен­ных са­ло­нов и за­лов Сур­гу­та.

По­стро­ен­ный и обо­ру­до­ван­ный 7 лет на­зад об­ра­зо­ва­тель­ный центр в на­стоя­щее вре­мя име­ет три фи­лиа­ла в г. Сур­гу­те.

Вклад в об­ра­зо­ва­ние ме­нед­же­ры «Сур­гут­ст­ройт­ре­ста» счи­та­ют од­ним из глав­ных на­прав­ле­ний сво­ей дея­тель­но­сти: ведь имен­но за об­ра­зо­ван­ны­ми людь­ми – бу­ду­щее Рос­сии. Стои­мость обу­че­ния в шко­лах, уч­ре­ж­ден­ных «Сур­гут­ст­ройт­ре­стом», не по­вы­ша­ет­ся год от го­да, а на­ме­рен­но дер­жит­ся на сред­нем уров­не. Это­го ус­ло­вия ру­ко­во­дство фир­мы при­дер­жи­ва­ет­ся и в ос­нов­ной, строи­тель­ной, дея­тель­но­сти. С по­да­чи ОАО уже не­сколь­ко лет под­ряд идет воз­ро­ж­де­ние дви­же­ния сту­ден­че­ских строи­тель­ных от­ря­дов. Сот­ни сту­ден­тов из тю­мен­ских ву­зов тру­дят­ся ле­том на строй­пло­щад­ках жи­лых но­во­стро­ек и ад­ми­ни­ст­ра­тив­ных зда­ний.

– Раз­но­об­раз­ные у вас вку­сы. Но вер­нем­ся к фир­ме. К вам, не­бось, оче­редь сто­ит на ра­бо­ту?

– Мне тут ска­за­ли, что у нас не­пло­хо ра­бо­тать.

– А вы са­ми не знае­те, слу­ха­ми не поль­зуе­тесь?

– Ну, как не поль­зу­юсь?! Слу­хи то­же кое-ка­кие пе­ча­та­ем. И я их, слу­хи, ана­ли­зи­рую. Есть глу­пые и вздор­ные. А есть со смыс­лом. Мы же еще га­зе­ту-тол­стуш­ку из­да­ем. На 24 по­ло­сы, еже­не­дель­ную. И ти­раж че­ст­ный, ты­сяч 13 по-мо­ему.

– Га­зе­ту?! За­чем это вам?

– А что­бы фир­му рек­ла­ми­ро­вать. Мы же сре­ди кол­лег-кон­ку­рен­тов жи­вем. Ну вот, и га­зе­та по­мо­га­ет. По­ло­ви­на в ней – кросс­вор­ды да раз­вле­че­ния. А по­ло­ви­на – по де­лу. Мы как-то со­бра­лись из­ме­нить ее фор­мат, сде­лать по­тонь­ше, и вы­хо­дить два раза в не­де­лю. Так та­кой шум под­нял­ся: нет, мол, не на­до, нас уст­раи­ва­ет, что­бы раз в не­де­лю, но что­бы тол­стая бы­ла!

– Дав­но га­зе­ту из­дае­те?

– Три го­да бу­дет.

– Не­лег­ко, я ду­маю? С не­про­филь­ным биз­не­сом-то?

– Тя­же­ло! При­бы­ли она не да­ет. За­то рек­ла­ми­ру­ет нас. До сих пор рас­про­стра­ня­ли по го­ро­ду, те­перь бу­дем пе­ре­ре­ги­ст­ри­ро­вать как ок­руж­ную.

– Про­да­ет­ся га­зе­та или рас­сы­ла­ет­ся?

– Про­да­ем, а как же. Пять руб­лей. И бе­рут, знае­те, как бе­рут?!

– Да, чу­де­са. Строи­тель­ная фир­ма – и из­да­тель га­зе­ты… Так у вас те­перь строи­тель­ст­во, ин­ве­сти­ци­он­ная фир­ма, шко­ла ино­стран­ных язы­ков, га­зе­та. Что еще на­ду­ма­ли?

– Рес­то­ран стро­им. По­то­му что до это­го по­строи­ли ма­лень­кое за­ве­де­ние ти­па блин­ной, так там по ве­че­рам пол­но мо­ло­де­жи, тан­цу­ют…Рес­то­ран бу­дет на двух эта­жах, боль­шой, боль­ше цен­траль­но­го ки­но­те­ат­ра! На од­ном эта­же – ти­па рес­то­ра­на бы­ст­ро­го пи­та­ния, а на вто­ром эта­же – ноч­ной клуб. Че­ло­век на три­ста.

– Это опять же риск? Вы же в рес­то­ран­ном биз­не­се не очень боль­шой до­ка?

– Так я как-то при­вык рис­ко­вать… Те­перь это у нас что бу­дет? Хол­динг на­зы­ва­ют, да? Ну вот, хол­динг.

– На­вер­ное, еще что-то на уме есть?

– По­ка нет. Но ес­ли что-то под­вер­нет­ся, то об­ду­ма­ем… Во­об­ще-то мы не хо­те­ли ни­че­го лиш­не­го де­лать. Прин­цип был: мы чис­то строи­те­ли. Но вот как-то жизнь по­во­ра­чи­ва­ет­ся… Вот бы­ва­ет, что зар­пла­та по строи­тель­ным объ­ек­там за­дер­жи­ва­ет­ся, не про­пла­чи­ва­ет за­каз­чик, и все тут. Так мы по­ду­ма­ли: мо­жет, рес­то­ран нам ка­кую-то ко­пей­ку и при­не­сет.

– Вы знае­те, как это все на­зы­ва­ет­ся?

– Нет, а как?

– Ди­вер­си­фи­ка­ция биз­не­са.

– Да? Нет, серь­ез­но, мне ум­ные кни­ги те­перь чи­тать не­ко­гда. Тут дай Бог со свои­ми те­ку­щи­ми про­бле­ма­ми спра­вить­ся. Ну, спа­си­бо, бу­ду те­перь знать… Но, по­вто­ряю, не бы­ло у нас та­кой от­дель­ной це­ли. У нас цель чис­то по­мочь строй­ке.

– Вер­нем­ся к де­лам строи­тель­ным. Вы, как я по­нял, в го­ро­де как под­ряд­чи­ки не оди­но­ки. Как вы свой «ку­сок пи­ро­га» от­би­вае­те?

– Вы про Бо­гда­но­ва Вла­ди­ми­ра Ле­о­ни­до­ви­ча, ру­ко­во­ди­те­ля «Сур­гут­неф­те­га­за» слы­ша­ли? Он наш ра­бо­то­да­тель, мы и для не­го стро­им. К не­му в план мы по­па­ли по слу­чай­но. Был у неф­тя­ни­ков жи­лой дом, ко­то­рый они ну ни­как не мог­ли до­строить. Мы го­во­рим: а да­вай­те мы вам его до­ст­ро­им! Нас строч­кой в план вклю­чи­ли, мы раз – и дом этот сда­ли да­же рань­ше сро­ка. Они силь­но уди­ви­лись, и ста­ли нас серь­ез­но вос­при­ни­мать. Как вы ду­мае­те, чем та­ким я мо­гу ру­ко­во­ди­те­ля «Сур­гут­неф­те­га­за» са­ги­ти­ро­вать, что­бы он опять в ка­че­ст­ве под­ряд­чи­ков вы­брал имен­но нас? От­вет под­ра­зу­ме­ва­ет­ся: ко­рот­ки­ми сро­ка­ми и вы­со­ким ка­че­ст­вом. При­чем, сро­ки неф­тя­ни­ки из нас «вы­жи­ма­ют» ну про­сто не­ве­ро­ят­ные: в два раза ко­ро­че, чем мог­ли бы сде­лать бри­га­ды ком­му­ни­сти­че­ско­го тру­да к XXY съез­ду КПСС. И ес­ли мне го­во­рят, что Бо­гда­нов про­ехал ми­мо сво­их строя­щих­ся объ­ек­тов, где мы ген­под­ряд­чи­ки, и ни­че­го не по­ру­гал – я бы­ваю сча­ст­лив. Без шу­ток. Но во­об­ще он не ру­га­ет­ся, по­то­му что он мо­жет по­ру­гать­ся один раз. По­след­ний. Вы­черк­нет из спи­ска – и про­щай по­ло­ви­на про­грам­мы на­шей фир­мы. Так и вы­дрес­си­ро­вал нас: мы те­перь мо­жем по­стро­ить де­вя­ти­этаж­ку за три ме­ся­ца, че­ст­ное сло­во! А про ка­че­ст­во я уже нет го­во­рю. Это про­сто не об­су­ж­да­ет­ся.

– Да… У вас пря­мо пя­ти­лет­ка ка­че­ст­ва. Пом­нит­ся, бы­ла та­кая очень дав­но.

 – Не пя­ти­лет­ка. Еже­днев­ка. И 365 дней в го­ду. У нас про­из­вод­ст­вен­ный от­дел знае­те ка­кой? Си­ла. Там мать и дочь ра­бо­та­ют, и ра­бо­та­ют на сла­ву. Я об этой час­ти и не ду­маю. Мы это, кста­ти, при­вет­ст­ву­ем. Се­мей­ст­вен­ность на­зы­ва­ет­ся. Ро­ди­те­ли пе­ре­да­ют сво­им де­тям все до кро­шеч­ки, все свои зна­ния и уме­ния. Что и тре­бу­ет­ся для на­шей ус­пеш­ной ра­бо­ты.

– А вы сво­им де­тям что пе­ре­да­ди­те?

– Не знаю. У ме­ня двое маль­чи­шек. Стар­ше­му 13 лет, млад­ше­му 4. Стар­ший у ме­ня учит­ся на Ки­пре, по­том я его хо­чу в Анг­лию от­пра­вить, в пан­сио­нат. Хо­чу, что­бы он вы­рос и вы­учил­ся на со­вре­мен­но­го спе­циа­ли­ста-ин­же­не­ра. Я с ним пе­ре­го­во­рил, спро­сил его – он не про­тив пой­ти в строи­тель­ный биз­нес. А по­том я его при­ве­зу сю­да, и он под­на­бе­рет­ся на­ше­го, рос­сий­ско­го ду­ха – и бу­дет спе­циа­лист на все сто. А то мы что? Все са­ми, все са­мо­уч­ка­ми. А стро­ить-то на­до по уму, и на ми­ро­вом уров­не…

         

Жур­нал «БОСС»

№5 2003 г.