Игорь Ко­ря­гин. С ним и без не­го

Текст | Ле­он­тий БУК­ШТЕЙН

Есть мас­са сча­ст­ли­вых лю­дей, ко­то­рые не за­ду­мы­ва­ют­ся над тем, за­чем они при­шли на на­шу Зем­лю. Ну, ро­ди­лись, ну, жи­вут. Ну, ра­бо­та­ют где-то и кем-то. От­ды­ха­ют. Же­нят­ся. Рас­тят де­тей. Ссо­рят­ся и рас­хо­дят­ся. Ста­рят­ся. А по­том в ка­кой-то мо­мент по­ни­ма­ют: жизнь про­шла. При­чем не со­всем так, как вна­ча­ле, воз­мож­но, хо­те­лось. Или со­всем не так. Но бы­ва­ют и дру­гие судь­бы. Вот од­на из них.

Иго­рю Ко­ря­ги­ну в его род­ном Ор­ле жи­лось впол­не ком­форт­но. Хо­ро­шо учил­ся в шко­ле, в ин­сти­ту­те. Ра­бо­та по­сле окон­ча­ния ву­за на­ме­ча­лась впол­не пре­стиж­ная — Фе­де­раль­ное агент­ст­во пра­ви­тель­ст­вен­ной свя­зи и ин­фор­ма­ции. Он ис­поль­зо­вал по­лу­чен­ные зна­ния на все сто, стал кон­суль­тан­том-со­вет­ни­ком од­но­го из ру­ко­во­ди­те­лей ФАП­СИ. Обу­ст­ро­ил­ся в Мо­ск­ве, же­нил­ся, ро­дил­ся сын. Прав­да, вско­ре раз­вел­ся. А даль­ше про­изош­ло со­бы­тие, кар­ди­наль­но из­ме­нив­шее жизнь Иго­ря. Со­про­во­ж­дая ше­фа в од­ной из за­ру­беж­ных по­ез­док, он по­пал на опе­ра­ци­он­ный стол. Его еле спас­ли, по­сле че­го в соз­на­нии и ду­ше Иго­ря все как-то пе­ре­ме­ни­лось. По воз­вра­ще­нии в Мо­ск­ву он кре­стил­ся, на­чал за­ду­мы­вать­ся о про­бле­мах бы­тия. Ос­та­вил пре­стиж­ную служ­бу, за­нял­ся бес­про­вод­ной под­виж­ной ра­дио­свя­зью, но не той, что ста­ла те­перь всем из­вест­ной мо­биль­ной те­ле­фон­ной свя­зью, а той, что при­ме­ня­ют в го­су­дар­ст­вен­ных струк­ту­рах. По­том в стра­не что-то та­кое стряс­лось, по­сле че­го его зна­ния рез­ко упа­ли в це­не. Го­су­дар­ст­во на­ча­ла 90-х го­дов бы­ло не очень-то обес­по­кое­но судь­бой сво­их гра­мот­ных и ра­бо­то­спо­соб­ных гра­ж­дан. Те­перь-то мы зна­ем, что его, го­су­дар­ст­ва, то­гда ока­за­лось слиш­ком ма­ло, что­бы за­щи­тить и под­дер­жать тех, кто на не­го ра­бо­та­ет. Игорь Ко­ря­гин еще тя­нул лям­ку на сво­ем мес­те, арен­дуя офис в зда­нии быв­ше­го СЭВ, ста­рал­ся де­лать все воз­мож­ное, что­бы ра­бо­та бы­ла про­дук­тив­ной и да­ва­ла ощу­ти­мую от­да­чу и ему лич­но, и тем, ко­му пред­на­зна­ча­лись ее ре­зуль­та­ты. Но, по­хо­же, это бы­ли пус­тые или по­лу­пус­тые хло­по­ты. Так ра­бо­тать он не при­вык и не мог, за­ни­мать­ся же ча­ст­ным из­во­зом или мел­кой тор­гов­лей с рук как-то не хо­те­лось. Мож­но бы­ло со­всем по­те­рять­ся, ес­ли бы не на­де­ж­да. На­де­ж­да все же ос­та­ва­лась.

А по­том она во­об­ще ма­те­риа­ли­зо­ва­лась в ви­де впол­не ося­зае­мой На­де­ж­ды — ве­ду­ще­го ра­бот­ни­ка мэ­рии Мо­ск­вы. Ее по­про­си­ли ока­зать по­мощь ком­па­нии, где он то­гда тру­дил­ся. Шел май 1992 го­да.

Па­рал­лель­ные пе­ре­се­ка­ют­ся

В евк­ли­до­вой гео­мет­рии, как из­вест­но, две па­рал­лель­ные пря­мые, про­ве­ден­ные на од­ной плос­ко­сти, ни­ко­гда не пе­ре­се­ка­ют­ся. Но есть еще и не­эвк­ли­до­ва гео­мет­рия. Со­глас­но ее по­сту­ла­там две пря­мые, про­ве­ден­ные па­рал­лель­но, обя­за­тель­но пе­ре­се­кут­ся. Толь­ко в очень от­да­лен­ной пер­спек­ти­ве, во Все­лен­ной. В судь­бах Иго­ря и На­де­ж­ды слу­чи­лась как раз та­кая гео­мет­рия: они дол­го шли па­рал­лель­но, а в тот мо­мент, ко­гда тра­ди­ци­он­ные плос­ко­сти в си­лу ис­то­ри­че­ских при­чин ви­до­из­ме­ни­лись, на­ча­лось сбли­же­ние двух су­деб, и об­ра­зо­ва­лась на Зем­ле та са­мая точ­ка пе­ре­се­че­ния, в ко­то­рой они оба ока­за­лись в од­но и то же вре­мя.

Это все-та­ки был май. Встре­тив­шись од­на­ж­ды по служ­бе, они вдруг от­кры­ли друг дру­га для са­мих се­бя. Уже не де­ти и да­же не юные соз­да­ния, они бы­ли зре­лы­ми людь­ми: он — уже не один год в раз­во­де, она — же­на ди­пло­ма­та. Но их не­удер­жи­мо по­нес­ло друг к дру­гу, как не­сет в ве­сен­нем во­до­во­ро­те две льди­ны. Толь­ко столк­но­ве­ния не бы­ло. А был бур­ный по­ток чувств, су­ма­сше­ст­вие от сча­стья на­хо­дить­ся ря­дом, слу­шать друг дру­га, по­ни­мать мыс­ли и чув­ст­ва друг дру­га. Мень­ше чем че­рез год они ста­ли му­жем и же­ной. Ес­ли кто-то ут­вер­жда­ет, что на­стоя­щие чув­ст­ва воз­мож­ны толь­ко в по­ру юно­ше­ст­ва или ран­ней мо­ло­до­сти, зна­чит он не ви­дел та­ких пар: они уже про­шли не­ма­лую часть жиз­нен­но­го пу­ти по­рознь, но ос­та­лись мо­ло­ды ду­шой, в них не по­гас ин­те­рес к то­му, что про­ис­хо­дит с ни­ми и во­круг них. К то­му же у Иго­ря и На­де­ж­ды не бы­ло при­ми­тив­ных жи­тей­ских про­блем: они бы­ли дос­та­точ­но обес­пе­чен­ны, что­бы во­об­ще не ин­те­ре­со­вать­ся ма­те­ри­аль­ным по­ло­же­ни­ем друг дру­га. Про­сто сло­жи­ли свои по­тен­циа­лы и по­шли по жиз­ни вме­сте. 12 лет спус­тя их на этом и под­ло­вят так на­зы­вае­мые род­ст­вен­ни­ки — лю­ди, близ­кие по кро­ви, но бес­ко­неч­но чу­жие и чу­ж­дые в не­по­ни­ма­нии то­го, что со­еди­ни­ло эту па­ру и чем она бы­ла силь­на. Но все это еще впе­ре­ди, по­ка же они об ни о чем по­доб­ном да­же не ду­ма­ют и на­чи­на­ют стро­ить пла­ны на бу­ду­щее.

Как со­вер­ша­ют по­во­ро­ты

Ос­то­рож­ные лю­ди со­вер­ша­ют по­во­ро­ты мед­лен­но и ос­мот­ри­тель­но. Им­пуль­сив­ные — сра­зу и как бог на ду­шу по­ло­жит. Но есть лю­ди треть­ей ге­не­ра­ции: они спер­ва ду­ма­ют и вы­би­ра­ют тра­ек­то­рию пу­ти, а вы­брав — по­во­ра­чи­ва­ют ре­ши­тель­но и кру­то. Игорь Ко­ря­гин так и сде­лал. Од­на­ко cначала они с На­де­ж­дой по­еха­ли к за­гра­нич­но­му мо­рю, где вме­сто бес­смыс­лен­ных по­лос­ка­ний в те­п­лой со­ле­ной во­де Игорь де­таль­но изу­чал тол­стый фо­ли­ант под на­зва­ни­ем «Стра­хо­вое де­ло», чем не­ма­ло удив­лял пляж­ное со­об­ще­ст­во. И толь­ко На­де­ж­да зна­ла, что он за­нят про­вер­кой идеи о но­вом для не­го биз­не­се. На мысль об этом Ко­ря­ги­на на­толк­нул при­ятель На­де­ж­ды, уже ос­во­ив­ший азы стра­хо­ва­ния. Но Игорь при­вык до­ве­рять соб­ст­вен­ным мыс­лям и ощу­ще­ни­ям и по­то­му при­нял­ся за тео­ре­ти­че­ское изу­че­ние но­во­го де­ла. Это ха­рак­те­ри­зо­ва­ло его как бу­ду­ще­го са­мо­стоя­тель­но­го пред­при­ни­ма­те­ля: ес­ли пе­ред ним стоя­ла за­да­ча, он от­клю­чал­ся от внеш­не­го ми­ра и пре­бы­вал в том, сво­ем, до тех пор, по­ка не на­хо­дил ал­го­рит­ма дей­ст­вий.

К по­след­не­му дню от­ды­ха вы­вод был в об­щих чер­тах сфор­му­ли­ро­ван: де­ло стоя­щее, нуж­но на­чи­нать. И они на­ча­ли. Че­рез ме­сяц за­ре­ги­ст­ри­ро­ва­ли стра­хо­вую ком­па­нию. Имя ей под­би­ра­ли дол­го и вы­бра­ли-та­ки: стра­хо­вая ком­па­ния «Дар». В этом име­ни — они оба с их мес­си­ан­ст­вом, за­ло­жен­ным дол­гой че­ре­дой пред­ков, стрем­ле­ни­ем тво­рить доб­ро, по­мо­гать, ока­зы­вать со­дей­ст­вие. Так они по­ни­ма­ли свою мис­сию в этом биз­не­се.

Ро­та­риа­нец

Сна­ча­ла по­ка­за­лось, что все это — кра­си­вая вер­сия на­ча­ла од­ной, пусть и сдво­ен­ной, судь­бы. Но вот факт: Игорь Ко­ря­гин стал чле­ном все­мир­но из­вест­но­го Ро­та­ри-клу­ба, Rotary International. Де­виз клу­ба зву­чит очень зна­ко­мо: «Ро­та­ри­ан­цы ми­ра, объ­е­ди­няй­тесь!» Толь­ко за ним нет ни­ще­ты и стрем­ле­ния что-то у ко­го-то ото­брать и по­де­лить. На­обо­рот, чле­ны клу­ба объ­е­ди­не­ны стрем­ле­ни­ем сде­лать мир луч­ше, свет­лее, ци­ви­ли­зо­ван­нее. Ес­ли за­гля­нуть в до­ку­мен­ты этой ор­га­ни­за­ции, то мы про­чтем, что «Rotary International — это все­мир­ная ор­га­ни­за­ция пред­ста­ви­те­лей де­ло­во­го ми­ра и ин­тел­ли­ген­ции, ве­ря­щих в важ­ность ока­за­ния гу­ма­ни­тар­ных ус­луг, по­мо­щи в обес­пе­че­нии ми­ра во всем ми­ре, а так­же ве­ря­щих в важ­ность раз­ви­тия взаи­мо­по­ни­ма­ния ме­ж­ду на­ро­да­ми». Ко­ря­гин как буд­то был ро­ж­ден для та­кой об­ще­ст­вен­ной дея­тель­но­сти; эти идеи бы­ли ему близ­ки, им он по­свя­тил не­ма­ло сво­его вре­ме­ни. Те­перь на лац­ка­не его пид­жа­ка все­гда сия­ла эмб­ле­ма Rotary International — зуб­ча­тое ко­ле­со.

По чет­вер­гам, ко­гда ро­та­ри­ан­цы все­го ми­ра со­би­ра­ют­ся на свои встре­чи-за­се­да­ния, Игорь при­хо­дил в клуб. Им, ро­та­ри­ан­цам Рос­сии, не­без­раз­лич­но, ка­кой бу­дет на­ша стра­на, ка­ким бу­дет ее биз­нес, ка­ки­ми бу­дут ее биз­нес­ме­ны. Не про­го­во­рив это­го, не об­су­див, не­воз­мож­но по­нять са­мих се­бя. Игорь хо­тел по­ни­мать, уже по­ни­мал.

Ска­жи, дру­жи­ще, ведь не «Да­ром»…

Вна­ча­ле бы­ли ис­пы­та­ния: у них под­чис­тую обо­кра­ли квар­ти­ру. Кста­ти, пер­вое вос­по­ми­на­ние о стра­хо­вых вы­пла­тах в ус­ло­ви­ях га­ло­пи­рую­щей ин­фля­ции на­ча­ла 90-х го­дов — на всю стра­хо­вую сум­му, по­лу­чен­ную за ут­ра­чен­ное иму­ще­ст­во, мож­но бы­ло ку­пить один жен­ский са­пог (ес­ли бы обувь, ко­неч­но, про­да­ва­ли рос­сы­пью). Так что на­чи­на­ли они в пол­ном смыс­ле с ну­ля.

Как пра­ви­ло, в сто­ли­це пред­при­ни­ма­те­ли-но­вич­ки про­хо­дят дол­гий путь адап­та­ции к но­вым ус­ло­ви­ям, вжи­ва­ния в биз­нес-сре­ду. У Иго­ря и На­де­ж­ды хо­тя бы эта про­бле­ма ре­ши­лась сра­зу: они уже яв­ля­лись чле­на­ми де­ло­во­го со­об­ще­ст­ва и бы­ли бе­зо­го­во­роч­но при­ня­ты в но­вом для се­бя ка­че­ст­ве — как парт­не­ры по биз­не­су и од­но­вре­мен­но как се­мья.

Ко­ря­ги­ны зна­ли о стра­хо­вом де­ле толь­ко то, что им рас­ска­за­ли дру­зья, и то, что Игорь вы­чи­тал в той са­мой тя­же­лен­ной кни­ге, но они твер­до ре­ши­ли на­чать со стра­хо­вой ме­ди­ци­ны. Де­ло бы­ст­ро дви­ну­лось впе­ред: за­ре­ги­ст­ри­ро­вав фир­му 25 но­яб­ря, уже в де­каб­ре они по­лу­чи­ли пер­вые стра­хо­вые взно­сы. Мо­с­ков­ское ле­чеб­но-са­на­тор­ное объ­е­ди­не­ние, вклю­чаю­щее в се­бя три по­ли­кли­ни­ки, два ста­цио­на­ра, пан­сио­на­ты и са­на­то­рии, ста­ло их пер­вым и очень важ­ным парт­не­ром. В то вре­мя лишь не­мно­гие по­ни­ма­ли, что та­кое стра­хо­вая ме­ди­ци­на, и сла­бо пред­став­ля­ли се­бе ее пер­спек­ти­вы. Это се­го­дня уже яс­но, что без нее — ни­ку­да, а в те го­ды да­же гра­мот­ным и ра­зум­ны­ми ру­ко­во­ди­те­лям при­хо­ди­лось до­ка­зы­вать вы­го­ды но­во­го де­ла. При­чем у их ком­па­нии бы­ло и ос­та­ет­ся не­пре­лож­ное пра­ви­ло, ус­та­нов­лен­ное Иго­рем: ни в ко­ем слу­чае не свя­зы­вать­ся с бюд­жет­ны­ми сред­ст­ва­ми. Прин­цип про­стой и по­нят­ный всем со­труд­ни­кам фир­мы: не ду­мать о го­су­дар­ст­вен­ных сред­ст­вах, биз­нес на них не стро­ить и ни руб­ля ка­зен­ных де­нег в свой обо­рот не брать. Игорь го­во­рил, что биз­нес дол­жен быть кра­си­вым и че­ст­ным. По­лу­чить при­быль на дель­те от ка­кой-ни­будь со­мни­тель­ной сдел­ки лю­бой смо­жет. А по­про­буй-ка все вы­стро­ить так, что­бы к те­бе по­шли де­неж­ные по­то­ки, что­бы ты смог от­ра­бо­тать, по­лу­чить свою до­лю и при этом не счи­тал се­бя мел­ким жу­ли­ком, — вот это и есть кра­си­вый биз­нес, при­но­ся­щий удов­ле­тво­ре­ние от сде­лан­но­го. Ме­ди­цин­ское стра­хо­ва­ние и се­го­дня яв­ля­ет­ся для ком­па­нии при­ори­тет­ным на­прав­ле­ни­ем, под не­го соз­дан и эф­фек­тив­но функ­цио­ни­ру­ет от­дел, со­став­лен­ный из гра­мот­ных спе­циа­ли­стов. За­тем при­шла по­ра стра­хо­вать по­жар­ную безо­пас­ность, по­том — строи­тель­но-мон­таж­ные ра­бо­ты, про­клад­ку ком­му­ни­ка­ций, ас­фаль­ти­ро­ва­ние до­рог, ре­монт­ные ра­бо­ты в жи­лом ком­плек­се, лиф­то­вое хо­зяй­ст­во… А даль­ше, с 1994 го­да, взя­лись за стра­хо­ва­ние не­жи­лых зда­ний и со­ору­же­ний, па­мят­ни­ков ис­то­рии и куль­ту­ры. Бо­лее то­го, ком­па­ния ста­ла упол­но­мо­чен­ной по дан­но­му ви­ду стра­хо­ва­ния в сто­ли­це. Это уже бы­ла боль­шая по­бе­да: ко­го по­па­ло Пра­ви­тель­ст­во Мо­ск­вы в парт­не­ры не вы­бе­рет. И до сих пор толь­ко их фир­ма, пе­ре­име­но­ван­ная вско­ре в ЗАО «Стра­хо­вая ком­па­ния "Дар-Мо­ск­ва"», ра­бо­та­ет в этом на­прав­ле­нии.

Игорь не­од­но­крат­но вы­сту­пал на вся­че­ских офи­ци­аль­ных со­ве­ща­ни­ях с пред­ло­же­ни­ем на­прав­лять стра­хо­вые по­то­ки имен­но на под­дер­жа­ние са­мих па­мят­ни­ков, на со­хра­не­ние иму­ще­ст­ва го­ро­да, а не на по­пол­не­ние без­ли­ко­го бюд­же­та. И он имел на это пол­ное пра­во, по­сколь­ку к то­му вре­ме­ни уже стал кан­ди­да­том эко­но­ми­че­ских на­ук, чле­ном-кор­рес­пон­ден­том Рос­сий­ской ин­же­нер­ной ака­де­мии.

СК «Дар-Мо­ск­ва» по­лу­чи­ла ли­цен­зии на бо­лее чем 20 ос­нов­ных ви­дов стра­хо­ва­ния, ее порт­фель был хо­ро­шо сба­лан­си­ро­ван. Стра­хо­вое обес­пе­че­ние му­ни­ци­паль­ных про­ек­тов и при этом рас­чет толь­ко на соб­ст­вен­ные си­лы и сред­ст­ва, без вли­ва­ния бюд­жет­ных де­нег — за­да­ча не для сла­бых. Се­го­дня в сто­ли­це поя­ви­лось не­ма­ло же­лаю­щих по­поль­зо­вать­ся те­ми пло­да­ми, что ко­гда-то на­ча­ла взра­щи­вать ком­па­ния «Дар-Мо­ск­ва». Идет ее по­сле­до­ва­тель­ное вы­тес­не­ние с рын­ка иму­ще­ст­вен­но­го стра­хо­ва­ния. И по мне­нию лю­дей све­дую­щих, в этой не­бла­го­вид­ной ра­бо­те за­дей­ст­во­ван так на­зы­вае­мый ад­ми­ни­ст­ра­тив­ный ре­сурс. По­нят­ное де­ло: что­бы от­кры­вать но­вые на­прав­ле­ния биз­не­са, нуж­но раз­би­рать­ся и в са­мом биз­не­се, и в его но­вых на­прав­ле­ни­ях. А по­сколь­ку с этим у Иго­ря Ко­ря­ги­на все­гда бы­ло хо­ро­шо, а у его кон­ку­рен­тов — не очень, то де­ло ре­ша­ет­ся за за­кры­ты­ми две­ря­ми. На во­прос На­де­ж­ды, об­ра­щен­ный к од­но­му из них: «Как же вы так дей­ст­вуе­те, про­тив Иго­ря? Вы же учи­лись у не­го две не­де­ли, си­де­ли у нас в офи­се», от­вет был вня­тен и прост: «В биз­не­се дру­зей нет. Се­го­дня — вы, а зав­тра — мы…» Увы, и это то­же — наш, рос­сий­ский, стиль ве­де­ния биз­не­са…

На­де­ж­да Ко­ря­ги­на. Мо­но­лог

Сей­час На­де­ж­да управ­ля­ет ком­па­ни­ей «Дар-Мо­ск­ва» и не­сет все тя­го­ты, свя­зан­ные с этим управ­ле­ни­ем. По­то­му что в страш­ное ут­ро 15 ию­ня 2004 го­да по до­ро­ге в аэ­ро­порт Игорь Ко­ря­гин, бу­ду­чи за ру­лем, по­те­рял соз­на­ние, и ма­ши­на на ог­ром­ной ско­ро­сти вре­за­лась в пре­пят­ст­вие. Шан­сов вы­жить у не­го не бы­ло. Ос­тал­ся сын Ки­рю­ша — его ко­пия, де­вя­ти­лет­ний кре­пыш, вос­пи­тан­ный и на­тре­ни­ро­ван­ный от­цом на тен­нис­ных кор­тах, гор­но-лыж­ных трас­сах и в бас­сей­не. Ос­та­лась же­на. Ос­тал­ся кра­си­вый дом, ко­то­рый он по­стро­ил как по­да­рок ей за ро­ж­де­ние же­лан­но­го сы­на. И ком­па­ния, в ко­то­рую они оба вло­жи­ли столь­ко зна­ний, ума, сил ду­ши да и про­сто фи­зи­че­ских сил. На­де­ж­да Ко­ря­ги­на вы­стоя­ла. При­ня­ла на се­бя всю от­вет­ст­вен­ность пе­ред кли­ен­та­ми — а это бо­лее 500 юри­ди­че­ских лиц, пе­ред со­труд­ни­ка­ми ком­па­нии — а это поч­ти пол­сот­ни вы­со­ко­класс­ных спе­циа­ли­стов. И пе­ред па­мя­тью Иго­ря то­же. Она про­сто не име­ла пра­ва быть сла­бой и без­за­щит­ной. Для нее это оз­на­ча­ло бы пре­дать Иго­ря. Ес­те­ст­вен­но, обо­ро­ты ком­па­нии ока­за­лись под уг­ро­зой. Так же как и уча­стие в тен­де­рах и кон­кур­сах, на ко­то­рые хо­чет вы­хо­дить «Дар-Мо­ск­ва». По­то­му что ос­нов­ным кри­те­ри­ем от­бо­ра в на­ши дни яв­ля­ет­ся раз­мер ус­тав­но­го ка­пи­та­ла. А он у ком­па­нии ос­тал­ся преж­ним. Де­ло в том, что Игорь не ус­пел про­вес­ти все не­об­хо­ди­мые про­це­ду­ры, что­бы за­ре­ги­ст­ри­ро­вать до­пол­ни­тель­ную эмис­сию. Есть и дру­гой, не­ма­те­ри­аль­ный, но су­ще­ст­вен­ный ак­тив: мно­го­лет­няя не­за­пят­нан­ная ре­пу­та­ция, не­по­роч­ное слу­же­ние кли­ен­там и го­ро­ду, в кон­це кон­цов «чис­тый» брэнд. Но чи­нов­ни­ков это об­стоя­тель­ст­во вол­ну­ет ма­ло: за­пи­са­но в по­ло­же­нии, что ус­тав­ной ка­пи­тал дол­жен быть по­боль­ше, — вот и обес­печь­те по­боль­ше. — Ком­па­нии сред­не­го и ма­ло­го биз­не­са не мо­гут рас­счи­ты­вать на при­лич­ные кон­трак­ты, — го­во­рит На­де­ж­да Ко­ря­ги­на. — В раз­ви­тых стра­нах круп­ная кор­по­ра­ция — это пре­ж­де все­го ты­ся­чи и ты­ся­чи ма­лых пред­при­ятий, со­сре­до­то­чен­ных во­круг яд­ра — ос­нов­но­го про­из­вод­ст­ва. А у нас же все на­обо­рот. Ги­ган­то­ма­ния опять воз­вра­ща­ет­ся в на­ши края. Но ес­ли на рын­ке вла­ст­ву­ют не­сколь­ко «сверх­дер­жав», то смысл са­мо­го рын­ка те­ря­ет­ся: где кон­ку­рен­ция, где сни­же­ние це­ны, где наи­бо­лее пол­ный учет ин­те­ре­сов кли­ен­та? Не сек­рет, что не все­гда круп­ная ком­па­ния зна­чит хо­ро­шая ком­па­ния. Мы вот не так уж и ве­ли­ки по мас­шта­бам ме­га­по­ли­са, а ведь ни ра­зу — под­чер­ки­ваю, ни ра­зу — не от­ка­за­ли сво­им кли­ен­там в вы­пла­тах по стра­хо­вым слу­ча­ям. И не за­став­ля­ли их не­де­ля­ми хо­дить по ин­стан­ци­ям, до­би­ва­ясь стра­хо­во­го воз­ме­ще­ния. Раз­ве это пло­хо? Мы — един­ст­вен­ная ком­па­ния, ко­то­рая пла­тит за убыт­ки по стра­хо­ва­нию па­мят­ни­ков ар­хи­тек­ту­ры. Еще в 1998 го­ду, по­сле силь­но­го ура­га­на в Мо­ск­ве, ко­гда бы­ло по­вре­ж­де­но мно­го па­мят­ни­ков ар­хи­тек­ту­ры из-за со­рван­ных крыш и упав­ших на зда­ния де­ревь­ев, мы вы­пла­ти­ли в тех це­нах 1 млрд руб. А ком­па­ния то­гда еще бы­ла со­всем мо­ло­дая, ей ед­ва ис­пол­ни­лось пять лет. Кон­цеп­ция Иго­ря: ка­ж­дый кли­ент — это VIP-кли­ент, и к не­му нуж­но от­но­сить­ся со­от­вет­ст­вен­но, как к един­ст­вен­но­му че­ло­ве­ку, у ко­то­ро­го об­ра­зо­ва­лась про­бле­ма. За 12 лет у нас — ни од­но­го су­деб­но­го про­цес­са ни с од­ной ор­га­ни­за­ци­ей, ни с од­ним фи­зи­че­ским ли­цом. А круп­ные ком­па­нии су­дят­ся по мно­же­ст­ву стра­хо­вых слу­ча­ев.

Я счи­таю, что и Пра­ви­тель­ст­во Мо­ск­вы, и Пра­ви­тель­ст­во Рос­сии де­ла­ют боль­шую ошиб­ку, по­зво­ляя вы­тес­нять с рын­ка ма­лые и сред­ние фир­мы. На при­ме­ре рын­ка стра­хо­вых ус­луг это вид­но осо­бен­но от­чет­ли­во. Я про­ци­ти­рую до­слов­но Иго­ря, он пи­сал: «Го­су­дар­ст­вен­ный под­ход дол­жен как ми­ни­мум на шаг опе­ре­жать раз­ви­тие рын­ка, пред­ви­деть и учи­ты­вать не толь­ко се­го­дняш­ние, но и зав­траш­ние эко­но­ми­че­ские вы­зо­вы». Ведь ста­дию мо­но­по­ли­за­ции и де­мо­но­по­ли­за­ции рын­ков про­хо­ди­ли все раз­ви­тые стра­ны, и уро­ки по­шли им впрок. Но толь­ко не нам. А во­об­ще, я меч­таю, что­бы кли­ент, по­пав к нам, ска­жем, по ме­ди­цин­ско­му стра­хо­ва­нию, ста­но­вил­ся на­шим ком­плекс­ным кли­ен­том: за­стра­хо­вал бы у нас и квар­ти­ру, и иму­ще­ст­во в квар­ти­ре, и ма­ши­ну — да все что угод­но, по лю­бым на­прав­ле­ни­ям. По­то­му что то­гда бы мы зна­ли с кли­ен­том друг дру­га, до­ве­ря­ли бы друг дру­гу, бы­ли бы друг в дру­ге уве­ре­ны. Ком­па­ния ста­ла бы се­мей­ным стра­хов­щи­ком. А по­че­му бы и нет? Ведь есть же уже се­мей­ный док­тор. Это же здо­ро­во! И в от­но­ше­нии ор­га­ни­за­ций, ко­то­рые мы страху­ем, про­сле­жи­ва­ет­ся ин­те­рес­ная тен­ден­ция. В на­шей ба­зе в на­ча­ле дея­тель­но­сти бы­ло чуть бо­лее 100 ор­га­ни­за­ций. Так вот, про­шло бо­лее де­ся­ти лет, а они, на­ше дав­нее яд­ро кли­ент­ской ба­зы, прак­ти­че­ски все про­дол­жа­ют с на­ми со­труд­ни­чать. Вы на­вер­ня­ка не ви­де­ли рек­ла­мы на­шей ком­па­нии. И не уви­ди­те. По­то­му что ее не бы­ло и нет. Мы про­дви­га­ем­ся на рын­ке не с по­мо­щью бод­рых при­зы­вов. Как го­во­рят в Аме­ри­ке, нас ре­ко­мен­ду­ют друзь­ям. Игорь 11 лет про­ра­бо­тал в офи­се без вы­вес­ки. Я ее толь­ко в этом го­ду по­ве­си­ла. Он счи­тал, пусть луч­ше де­ла го­во­рят о нас, а не над­пи­си и сло­ва. А у нас ведь и вправ­ду ра­бо­та­ют уни­каль­ные лю­ди. На­ше­го аген­та пус­ти в го­лую ком­на­ту, он и там най­дет, что и ко­го за­стра­хо­вать. Это на­зы­ва­ет­ся про­фес­сио­нал. Я для на­ших мо­ло­дых ре­бят го­то­ва сде­лать все. По­то­му что ви­жу, как они от­но­сят­ся к сво­ей ра­бо­те, к сво­ей фир­ме. Для ме­ня са­мой сло­во «на­до» бы­ло в жиз­ни глав­ным. И сей­час мне на­до вы­сто­ять. На­до!

Ре­мар­ка ав­то­ра

Игорь Ко­ря­гин не был ску­пым ры­ца­рем. Имея дос­та­точ­но мно­го дру­зей и про­сто до­б­рых (как он счи­тал) зна­ко­мых, не от­ка­зы­вал в прось­бе по­мочь зай­мом. Ино­гда до­воль­но круп­ным. Про­шел год, у мно­гих — не один и не два, а за­ем­щи­ки не то­ро­пят­ся с воз­вра­том дол­гов. По­че­му? Не­у­же­ли это лю­ди XXI ве­ка, жи­те­ли луч­ше­го го­ро­да Зем­ли, про­све­щен­ная де­ло­вая эли­та? Факт пе­чаль­ный, но это факт. Об­стоя­тель­ст­ва сло­жи­лись так, что по­сту­па­тель­ное раз­ви­тие ком­па­нии при­шлось на вре­мя при­тор­мо­зить: лю­ди, не имев­шие от­но­ше­ния к биз­не­су Иго­ря и На­де­ж­ды, по­сле ги­бе­ли гла­вы фир­мы при­ня­лись с рве­ни­ем, ко­то­рое, как они, по-ви­ди­мо­му, пла­ни­ру­ют, бу­дет хо­ро­шо воз­на­гра­ж­де­но, де­лить его на­след­ст­во по прин­ци­пу «все рас­пи­лить и по­де­лить». А зна­чит, ста­но­вит­ся про­бле­ма­тич­ной пер­спек­ти­ва уве­ли­чить ус­тав­ной ка­пи­тал и по­сле это­го уча­ст­во­вать в тен­де­рах на мас­штаб­ные про­ек­ты. И что ин­те­рес­но: фор­маль­но лю­ди эти име­ют пра­во на на­след­ст­во и мог­ли бы уже дав­но всту­пить в свои пра­ва в фор­ме, не под­ры­ваю­щей ус­той­чи­вость ком­па­нии на рын­ке стра­хо­вых ус­луг. Но их это не вол­ну­ет. Глав­ное — ур­вать от пло­дов де­ре­ва, вы­ра­щен­но­го не ими, и они пол­ны ре­ши­мо­сти до­би­вать­ся это­го. Во имя па­мя­ти Иго­ря На­де­ж­да Ко­ря­ги­на бо­рет­ся за со­хра­не­ние и раз­ви­тие фир­мы. Ка­ких мо­раль­ных и фи­зи­че­ских уси­лий ей это сто­ит, мож­но толь­ко до­га­ды­вать­ся. Но, вы­ру­ли­вая ка­ж­дое ут­ро в семь ча­сов на до­ро­гу, ве­ду­щую в Мо­ск­ву, она чи­та­ет на ус­та­нов­лен­ном у трас­сы ог­ром­ном щи­те сло­ва, на­пи­сан­ные ею и об­ра­щен­ные и к се­бе са­мой, и к му­жу: «Игорь, мы те­бя лю­бим и пом­ним!» Во имя этой люб­ви, этой па­мя­ти она и жи­вет. 

         Жур­нал «БОСС» №11 2005 г.

В числе объектов, застрахованных ЗАО СК «Дар-Москва», такие как: ГУК г. Москвы Музейное объединение «Музей истории Москвы»; Государственная Третьяковская галерея