КАК ДЕЛАЮТ ДЕНЬГИ В ДЕНЕЖНОМ ПЕРЕУЛКЕ
Леонтий БУКШТЕЙН
В наше бурное время удивить кого-либо экзотическим бизнесом довольно трудно. Похвалиться объемами могут многие. Продемонстрировать солидную базу данных заказчиков и партнеров – нет проблем. И все же знакомство с компанией «Моссиб» оставило такое ощущение, что здесь точно уж «веники не вяжут». Наши, еще недавно советские, а теперь российские строители, регулярно отбивают заказы у серьезных зарубежных строительных фирм. И где? На их же территории, в их же странах. Мало того, заказчиком выступает солидное ведомство – министерство иностранных дел России.
Самое сложное в анализе успешного бизнеса российской строительной компании, это понять его скрытые пружины, мотивации владельцев и менеджеров, систему взаимоотношений с коллегами, субподрядчиками и конкурентами. На первый взгляд, в компании «Моссиб» вообще работают единицы. Нет беготни персонала по коридорам, не трезвонят то и дело офисные телефоны (не считая мобильников президента и его вице-президента – тут трезвон стоит такой, что уши закладывает от полифонических мелодий). Не подкатывают к подъезду блестящие машины для разъездов. Да и самого подъезда в обычном понимании нет: компания разместилась в уютном компактном особнячке не младше 18-го века, с фасадом, украшенным кариатидами, полуколоннами, затейливой лепниной и нестандартными проемами окон. «Что за черт, – воскликнул бы оперативный репортер. – Да где ж тут бизнес размещается?!» После чего я отослал бы его посмотреть на табличку с названием переулка, где зданьице сие расположено: Денежный. И это совпадение объясняет многое, ибо в уставе всякой российской фирмы теперь записано, что создана она с целью получения прибыли. А вот как и откуда – это уж, как получится. У «Моссиба» получается. И получается неплохо.
НЕ СИБИРЬЮ ЕДИНОЙ
Название расшифровывается легко. Понятно, что в нем замешана Москва и Сибирь. Так оно и есть. Создатель, президент, куратор, нянька и идеолог фирмы – сибиряк. Расстояние от Новосибирска до Москвы Федор Федорович Михайлович преодолел за почти десять лет, с заходом на родину предков, в Беларусь. Там в советские годы была его компания «Белсиб», но после раздела страны на разные государства он выбрал Россию и перевел свои активы сюда. За плечами – десятилетия работы в проектировании и строительстве – от линейного мастера и прораба до крупного строительного босса. А вот нынешний статус эксклюзивного генерального подрядчика на особо важных государственных объектах за рубежом он начал ковать в советские времена. И, как это то и дело бывает, по случаю. Хотя сам я в простые случаи не верю. Есть во всех этих нечаянностях нашей жизни некая закономерность. Ну, сами подумайте, с чего это обычный строительный начальник, лудивший общегражданские объекты в городе и на селе, попал в высшие сферы? А дело было так. На рядовом совещании оказались рядом Михайлович и приехавший по делам в Минск главный инженер советского посольства в Варшаве. И глядя на замашки самостоятельного Михайловича, неуверенно спросил его, не мог бы он со своей фирмой подрядиться на строительство жилого дома для работников посольства. А то денег выделили в обрез, иностранцы за такие деньги и с табуретки не встанут… Михайлович чего-то сразу согласился. Вот это и был тот самый случай. А ведь человек не побоялся массы проблем: передислокации персонала фирмы, перевозки механизмов, паспортных и визовых дел, заказа и перевозки материалов. А уж про приемку и требования к качеству и говорить нечего. И все это, как сейчас говорят, за смешные деньги. Потому что в бюджете родного государства, как водится, лишних средств не бывает. Но Михайлович взялся же! И как показали и показывают последовавшие 10 лет, правильно сделал. Дом посольским сотрудникам построил на удивление быстро, с разного рода специальными службами, курировавшими и перемещения строителей, и технологию строительных работ ( как бы чего лишнего в стены не попало) ладил легко, при расчете не мелочился и строительный мусор за собой вывез в срок. Сегодня бы сказали, что хорошо себя пропиарил. А тогда уже в Москве сказали, что с ним можно работать. И зачастил Михайлович на Смоленскую площадь, в МИД. Переезд фирмы в Москву и первые крупные заказы почти совпали по времени. «Моссиб» вышел на международную орбиту.
О ЗАГРАНСОБСТВЕННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Нынешний офис в уютном историческом особнячке (а он уже выкуплен «Моссибом» и его реставрация заканчивается успешно) был выбран не случайно: за рубежом компания часто работает в исторических зданиях, где располагаются дипломатические миссии России. Здесь нужно сохранять вычурные экстерьеры и интерьеры, беречь неповторимую отделку, не нарушать стиль и вообще – работать на грани строителей-ремонтников и реставраторов. С новыми постройками проще: требования к особо важным объектам известны, технология высококачественного производства работ на нестандартных проектах проработана до мельчайших деталей, строительный комплекс функционирует без сбоев. Итог: на сегодня в активе «Мосиба» работы по реконструкции и ремонту заграничных представительств МИД России в 50 странах. Назовите себе любую страну на любую букву алфавита – и вы наверняка попадете на ту, где уже был и работал «Моссиб». Один из заказов стал хрестоматийным: российские строители успешно реконструировали и реставрировали фасады и интерьеры здания Постоянного представительства России при Европейском сообществе в Брюсселе. Здание это особо ценное и, естественно, историческое. Оттого и работы велись под наблюдением Королевской комиссии Бельгии по охране памятников архитектуры. И приняты они были с высокой оценкой. Местные специалисты, как у них водится, поздравили российских коллег с успехом.
КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ
А как? Как перемещать сотни и сотни людей по всему миру? Как все это документально оформлять? Как снабжать? И вообще – как обеспечивать такое качество работ, какое в России под силу очень немногим (а некоторые специалисты утверждают, что и вообще – никому) ? Не могу рассказывать про все ноу-хау работы производственного коллектива за тысячи и тысячи километров от родных очагов и производственных баз. Только несколько цифр. В активном состоянии, трудятся на объектах по всему миру примерно 3 тысячи рабочих и специалистов. В резерве компании, ее картотеках стоят около 9 тысяч рабочих, инженеров и техников из десятков городов со всей страны. У большинства – готовые служебные загранпаспорта. Отдел, обеспечивающий поставку материалов и металлоконструкций, машин и механизмов в состоянии за считанные недели осуществить закупки в любых объемах и обеспечить логистику до стройплощадки хоть в Африке, хоть в районах Северного полюса (таких пока не было), хоть в Америке. Кстати, о США. Только что «Моссиб» выиграл тендер на реконструкцию 22-этажного здания Российского представительства при ООН в Нью-Йорке. Работы уже ведутся и нетрудно догадаться, каким будет результат. Интересно, поздравят ли американские коллеги россиян, которые «увели» у них довольно приличный заказ?..
Из новых посольских комплексов, построенных за рубежом, нужно отметить уникальные здания в Ереване, Баку, Душанбе, Тбилиси. Закнчиваются работы в Астане. В стадии разворота работ возведение резиденции российского посла в Сеуле, генконсульства в Лейпциге, подписан контракт на строительство здания генконсульства в Одессе. Есть объекты и вне дипломатического «статуса», как говорится чисто для души. Например, реставрация уникальных фасадов знаменитого «Гранд-отеля» в Париже, качество которой генподрядчик – концерн «Буиг» оценил достаточно высоко.
КТО ВСЕМ ЭТИМ ПРАВИТ
Сначала определимся со статусом, а то я все по-простому именую «Моссиб» фирмой. А на самом деле это международная строительно-промышленная ассоциация, имеющая в своем владении не только строительные мощности, но и ряд производств, в том числе производства пластиковых окон, металлоконструкций и т.д. У ассоциации два первых лица: ее президент Федор Федорович Михайлович и генеральный директор Борис Анатольевич Портнов. С ними мы и побеседовали о перспективах развития такой мощной и динамично развивающейся ассоциации.
Сначала вопрос президенту ассоциации Ф.Ф.Михайловичу:
– С чем вы встречаете новый 2004 год?
– Мы встречаем его, точнее, уже встретили во всеоружии нашего опыта и готовы к новым трудовым свершениям, как раньше писали в газетах. Мы ускоренными темпами расширяем свое поле деятельности. Если до сих пор 80-90 процентов основных объемов работ у нас приходилось на заграничные объекты, то с этого года мы планируем поплотнее обосноваться и в России. И почин уже есть: мы выиграли тендер на реконструкцию и реставрацию здания Новосибирского театра оперы и балета, одного из крупнейших театральных комплексов в мире. Заказ большой, заказ многомиллионный и он нам нравится. Особенно, если учесть, что мы и до сих пор работали по заказам государства и расценками нас, мягко говоря, не баловали: каждый рубль, доллар и шиллинг всегда были на счету. В связи с этим у нас формируется идеология такого «российского наступления». Мы хотим, мы готовы и мы можем брать на себя ответственные заказы на ответственных площадках в столице России – Москве. Причем, делать это не на правах генподрядчика и уж тем более – субподрядчика. Наше финансовое положение позволяет нам говорить об инвестиционных проектах, о работе с «нуля» и до сдачи готовых объектов.
– Был для вас хороший заказ – реставрация Кремля. Чуть-чуть бы раньше…
– Ничего, на наш век объектов хватит. Закончен Московский кремль – так есть еще и Казанский. Нам тысяча километров – не крюк.
А теперь вопрос генеральному директору Б.А. Портнову:
– Стратегия «перехода в Россию» займет у ассоциации, видимо, немало времени, сил и средств?
– Все не так уж и сложно, если есть опыт, персонал и материальные ресурсы. На днях мы подписали контракт с Тюменской нефтяной компанией, которая будет инвестором в Калмыкии на строительстве коттеджей и торгового центра, на реконструкции гостиницы. В стадии согласования и еще один крупный контракт – на реконструкцию столичного отеля «Националь». Тут нам есть, где развернуться. Одни интерьеры чего стоят…
– Вы ни разу не упоминали о каких-либо ограничениях в количестве объектов и их сложности…
– Вы же знаете – у нас 9 тысяч специалистов в активе. Это штатное наполнение нескольких крупных строительных трестов. Мы уже привыкли работать «под заказ» и просто так в бытовках никого не держим, только под реальные заказы. Будут заказы в трех регионах России – наберем одно количество работников, в десяти – соответственно, другое. Ни от одного серьезного заказа мы не откажемся. А уж если речь пойдет об инвестиционных проектах, то, как сказал Федор Федорович, мы тут всеми руками «за». А их, рук, у нас немало. И все они – умелые.
Справка «БОССа»
Международная строительно-промышленная ассоциация создана в 1989 году на базе нескольких строительных организаций в Москве, Сибири и центральной части России. Выполняет сложные работы на ответственных объектах в России, странах СНГ и за рубежом. По заказу МИД России проведены строительные, реконструкционные и реставрационные работы на 200 объектах за рубежом. Основные виды деятельности:
– капитальное строительство «под ключ»
– реконструкция объектов повышенной сложности
– реставрация и ремонт зданий, в том числе имеющих историческую ценность
– восстановление исторического облика фасадов памятников архитектуры
– специальные работы по внутренним и наружным системам
– разработка проектов и смет
– реализация инвестиционных проектов в строительстве
Журнал «БОСС» 2003 г.